可王健林为啥要这么疯狂地卖？

因为他真的撑不住了。

根据大连万达商管发布的2024年第三季度财务报告，截至2024年9月底，一年内到期的非流动负债约400.84亿元，短期借款约38.89亿元，长期借款约1064.6亿元，应付债券约61.91亿元，流动负债合计约914.2亿元。

更要命的是那些对赌协议。2018年，腾讯、苏宁、融创、京东给万达投了340亿，条件是2023年底前必须上市。结果万达商管四次冲刺IPO，全部失败。

上市失败，就得回购股份。

珠海商管的对赌协议本息430亿，已经还了碧桂园31亿，还剩400亿。大连商管那边，永辉、苏宁、融创的184亿也在追债。

需要注意的是，太盟投资的600亿“注资”，结果只是股份置换，一分钱现金都没有到王健林手上。

想当年，王健林是何等风光。

2017年之前，他到处买买买。文旅城、酒店、影院。。。什么赚钱买什么。他甚至放话要让上海迪士尼20年不盈利。

那时候的王健林，真是应了那句话：站在风口上，猪都能飞。

可风停了，猪就得摔下来。

2017年7月，王健林突然变脸，把13个文旅城和76家酒店打包卖给了融创，一共631.7亿。就在卖之前10天，他还在为哈尔滨万达城站台。这种180度大转弯，把所有人都看傻了。

现在的万达，正在拼命转型“轻资产”。

万达商管还在运营那些卖出去的广场，靠着收管理费过日子。但这点钱，对于千亿

级的债务来说，杯水车薪。万达电影倒是有点起色，上半年净利润增长了372%，但也就5个多亿，连债务的零头都不够。

最讽刺的是，当老王在国内苦苦挣扎时，小王却在日本潇洒。

王思聪在东京买了套15亿日元的豪宅，把上海家里的跑车、收藏品、玩偶墙都搬了过去。他还把上海那套8600万的豪宅卖了，虽然亏了3000多万，但人家不在乎。

今年6月，他把北京的一家公司转让给了何猷君。最近，他在日本赌场的照片又在网上疯传。这简直了...

柳传志说王健林有军人特质，做事干脆。1994年，王健林带万达球队打客场，把装满现金的皮包敲得啪啪响：“赢了拿全额，平了拿一半，输了没钱。”

这种简单粗暴的风格，确实很王健林。

可这不也很王思聪吗？一个是拿钱激励球员，一个是拿钱挥霍人生。父子俩都是直逼人心的欲望，只是方向不同罢了。

王健林的故事，其实是整个中国商业地产的缩影。

城市化进入尾声，人口开始减少，商业综合体过剩，电商和夜市经济冲击。。。所有不利因素都在这个时候爆发。万达只是倒下的巨人中的一个，而且可能是最体面的一个了。

71岁的王健林，还在一线奔波，人已经瘦得不成样子。

他可能做梦都没想到，自己会有今天。从军人到商人，从首富到“老赖”，这个跨度太大了。

当年那个意气风发的企业家，如今只能低头向资本妥协。每一次甩卖，都是在自己身上割肉。可他别无选择。

一代枭雄平地起，终是黄粱一梦稀。

王健林的传奇，可能真的要落幕了。而那些接盘的资本大佬们，正冷静地瓜分着他的商业帝国。这就是资本的游戏规则：没有永远的赢家，只有永远的利益。返回搜狐，查看更多